Как сохранить бизнес на маркетплейсах
Привет. Я Сергей Савельев, основатель брендов косметики для мужчин MOYABORODA и для всей семьи OLFACTORIUS. Сегодня расскажу, как мы с женой построили производство натуральной косметики на 900К в месяц. И как продаем ее на маркетплейсах.
Много лет я работал в продажах: планы, KPI, цифры в таблицах. Продавал товары, которые иногда даже не видел. Деньги были, радости — нет.
Каждый отпуск мы с женой возвращались к одному вопросу: чем заняться, чтобы делать что-то свое — от начала до конца? Так мы начали производить натуральную косметику под собственным брендом.
Что у нас сейчас
• 2 собственных бренда: MOYABORODA — для мужчин и OLFACTORIUS — для всей семьи;
• Производство: 100 м²;
• Оборот: от 500 до 900 тысяч рублей в месяц;
• Рентабельность: 24–25%;
• Команда из 5 человек + мы вдвоем;
• Все делаем сами — без инвесторов, кредитов и франшиз.
Мы строим семейное дело. Наш сын уже помогает и понимает, как все устроено. Пока есть мурашки от нового продукта — мы продолжаем. Как только бизнес станет просто рутиной — смысла в нем для нас не будет.
В карточках рассказал, что мы создаем и почему соглашаемся на условия маркетплейсов, забирающих 60% выручки.
Полную версию интервью читайте на сайте https://vk.cc/cTR8zK 👈
А как вы выживаете на маркетплейсах? Делитесь в комментариях.
Привет. Я Сергей Савельев, основатель брендов косметики для мужчин MOYABORODA и для всей семьи OLFACTORIUS. Сегодня расскажу, как мы с женой построили производство натуральной косметики на 900К в месяц. И как продаем ее на маркетплейсах.
Много лет я работал в продажах: планы, KPI, цифры в таблицах. Продавал товары, которые иногда даже не видел. Деньги были, радости — нет.
Каждый отпуск мы с женой возвращались к одному вопросу: чем заняться, чтобы делать что-то свое — от начала до конца? Так мы начали производить натуральную косметику под собственным брендом.
Что у нас сейчас
• 2 собственных бренда: MOYABORODA — для мужчин и OLFACTORIUS — для всей семьи;
• Производство: 100 м²;
• Оборот: от 500 до 900 тысяч рублей в месяц;
• Рентабельность: 24–25%;
• Команда из 5 человек + мы вдвоем;
• Все делаем сами — без инвесторов, кредитов и франшиз.
Мы строим семейное дело. Наш сын уже помогает и понимает, как все устроено. Пока есть мурашки от нового продукта — мы продолжаем. Как только бизнес станет просто рутиной — смысла в нем для нас не будет.
В карточках рассказал, что мы создаем и почему соглашаемся на условия маркетплейсов, забирающих 60% выручки.
Полную версию интервью читайте на сайте https://vk.cc/cTR8zK 👈
А как вы выживаете на маркетплейсах? Делитесь в комментариях.
