Как селлеру защитить бизнес от складского кризиса
Ущерб селлеров Wildberries, по оценкам экспертов, приближается к 700 млрд рублей, а число пострадавших оценивается в несколько сотен тысяч.
Для многих сегодня вопрос выживания бизнеса стоит как никогда остро. Даже если площадка выплатит компенсацию, предпринимателю нужно уже сейчас закупать товар, выполнять обязательства и поддерживать продажи.
В статье для Т-Бизнес секретов CEO МоегоСклада Аскар Рахимбердиев рассказал, как оценить ущерб, перестроить логистику и сделать бизнес менее зависимым от одного склада или одной площадки.
Рассмотрите переход на другие модели сотрудничества с маркетплесом
Основной принцип — не концентрировать критическую часть товарного запаса на одном складе. Безопаснее распределять товар между несколькими объектами, переходить на более мелкие партии и часть ассортимента переводить с FBO (отгрузка со складов маркетплейсов) на FBS (отгрузка с собственных складов).
FBS в целом может обходиться дороже с точки зрения логистики и менее выгодна для селлеров из‑за меньшего процента соинвестирования скидок покупателю, но сейчас платформы смягчают условия FBS — такая мера поддержки наиболее востребована селлерами и помогает стабилизировать ситуацию.
Необязательно переводить на FBS весь ассортимент. Можно начать с части товаров и постепенно расширять модель, если она показывает приемлемую экономику.
Больше рекомендаций для селлеров — в статье. Ссылка в первом комментарии.
📌 Сохраняйте пост, чтобы не потерять.
Ущерб селлеров Wildberries, по оценкам экспертов, приближается к 700 млрд рублей, а число пострадавших оценивается в несколько сотен тысяч.
Для многих сегодня вопрос выживания бизнеса стоит как никогда остро. Даже если площадка выплатит компенсацию, предпринимателю нужно уже сейчас закупать товар, выполнять обязательства и поддерживать продажи.
В статье для Т-Бизнес секретов CEO МоегоСклада Аскар Рахимбердиев рассказал, как оценить ущерб, перестроить логистику и сделать бизнес менее зависимым от одного склада или одной площадки.
Рассмотрите переход на другие модели сотрудничества с маркетплесом
Основной принцип — не концентрировать критическую часть товарного запаса на одном складе. Безопаснее распределять товар между несколькими объектами, переходить на более мелкие партии и часть ассортимента переводить с FBO (отгрузка со складов маркетплейсов) на FBS (отгрузка с собственных складов).
FBS в целом может обходиться дороже с точки зрения логистики и менее выгодна для селлеров из‑за меньшего процента соинвестирования скидок покупателю, но сейчас платформы смягчают условия FBS — такая мера поддержки наиболее востребована селлерами и помогает стабилизировать ситуацию.
Необязательно переводить на FBS весь ассортимент. Можно начать с части товаров и постепенно расширять модель, если она показывает приемлемую экономику.
Больше рекомендаций для селлеров — в статье. Ссылка в первом комментарии.
📌 Сохраняйте пост, чтобы не потерять.
