5 принципов, которые помогают мне в бизнесе
💬 Привет, я Илья Кравченко, основатель сети микромаркетов RefreshTech. 13 лет работал в найме — запускал первые в России «умные» холодильники. А теперь руковожу собственным вендинговым бизнесом.
За это время прошел через ошибки, воровство, ковид, рост налогов и масштабирование. Вот что реально помогает:
1. Учет — еще до первой продажи
В товарном бизнесе без него никуда. Особенно со скоропортом. Если не знаешь, сколько товара потерял, — ничего не контролируешь. Мы с первого дня в МоемСкладе.
2. План — на бумаге, а не в голове
Сядьте и распишите все до запуска. Минимум на два-три шага вперед. Мечты без плана так и останутся мечтами.
3. Понимайте основы, но не закапывайтесь в детали
Я не знаю бухгалтерских проводок и не помню номера счетов. Но точно знаю, как считаются налоги, когда их платить и как работает НДС. В этом критически важно уметь разбираться.
4. Не играйте с государством
Платить налоги официально — дешевле, чем потом разбираться с последствиями. Посмотрите на известных блогеров: деньги были огромные, но откупиться никто не смог.
5. Гибкость важнее масштаба
Крупные компании неповоротливы. Мы можем сменить поставщика за день и зайти в локацию, где гигантам неинтересно. В своем деле это главное оружие.
Как мне удалось достичь результатов — рассказал в карусели👆 и в статье https://vk.cc/cVCKVo
А какие принципы работают у вас? Делитесь в комментариях.





Написать в телеграм

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *